Финансовый менеджмент СПбГУАП 2009 Власова, Иванова
Вариант 4
(только задания с 2-го по 5-е включительно)
Задание 2. Предприятием запланировано получение в текущем финансовом году банковских кредитов. Рассчитать эффект финансового рычага за текущий год на основе баланса на конец отчетного года с учетом и без учета кредиторской задолженности. Финансовые издержки составляют 2% от остатка кредитных средств на конец периода.
Кредитный договор №1.
Срок – 2 года
Начало действия 01 февраля 2008 г.
Проценты – 9% годовых.
Порядок выплаты – ежегодно 30 декабря текущего года.
Сумма основного кредитного долга – 7 000 000 руб.
Кредитный договор №2.
Срок – 6 месяцев
Начало действия 01 марта 2008 г.
Проценты – 14% годовых.
Порядок выплаты – ежемесячно, начиная с первого месяца.
Сумма основного кредитного долга – 2 000 000 руб.
Задание 3. Рассчитать тремя способами точку безубыточности при многономенклатурном производстве и проверить расчет.
Исходные данные для расчета точки безубыточности для многономенклатурного предприятия, полученные на основе отчетных данных, предшествующих реализации инвестиционного проекта
|
Показатели
|
Количество, ед.
|
Цена единицы, руб.
|
Стоимость, руб.
|
|
1. Продажи
|
|
1.1 Продукция А
|
50
|
18
|
900
|
|
1.2 Продукция Б
|
80
|
20
|
1600
|
|
1.3 Продукция В
|
100
|
7
|
700
|
|
1.4 Продукция Г
|
20
|
240
|
4800
|
|
1.5 Итого
|
250
|
Х
|
8000
|
|
2. Переменные затраты
|
|
2.1 Продукция А
|
50
|
10
|
500
|
|
2.2 Продукция Б
|
80
|
15
|
1200
|
|
2.3 Продукция В
|
100
|
4
|
400
|
|
2.4 Продукция Г
|
20
|
180
|
3600
|
|
2.5 Итого
|
250
|
Х
|
5700
|
|
3. Маржинальный доход
|
|
Всего (стр.1.5 – стр.2.5)
|
2300
|
|
4. Общие постоянные затраты
|
3000
|
Задание 4. Провести расчет влияния факторов на изменение точки безубыточности в условиях многономенклатурного производства и прокомментировать полученные результаты.
Исходные данные для расчета влияния факторов на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия
|
Показатели
|
По плану
|
Фактически
|
|
Постоянные затраты предприятия, тыс.руб.
|
2000
|
2400
|
|
Удельные переменные затраты, тыс.руб.
|
|
|
|
Изделие А
|
20
|
22
|
|
Изделие Б
|
30
|
26
|
|
Изделие В
|
24
|
28
|
|
Цена реализации единицы, тыс.руб.
|
|
|
|
Изделие А
|
34
|
32
|
|
Изделие Б
|
38
|
36
|
|
Изделие В
|
32
|
40
|
|
Количество реализованной продукции, единиц
|
|
|
|
Изделие А
|
60
|
80
|
|
Изделие Б
|
100
|
60
|
|
Изделие В
|
40
|
60
|
|
Удельный вес в общей сумме выручки
|
|
|
|
Изделие А
|
0,29
|
0,36
|
|
Изделие Б
|
0,53
|
0,30
|
|
Изделие В
|
0,18
|
0,34
|
Задание 5. Обосновать управленческое решение по поводу принятия заказа по ценам ниже рыночных.
Исходные данные:
Производственная мощность предприятия, производящего валенки, составляет 2000 пар валенок в год. Фактический годовой выпуск валенок равен 1400 пар. Себестоимость производства одной пары 500 руб., в том числе переменные затраты – 350 руб., а постоянные затраты – 150 руб. Цена реализации одной пары валенок равна 750 руб.
Руководству предприятия поступило предложение о дополнительном заказе на изготовление 500 пар аналогичных валенок, но заказчик предлагает сделать отпускную цену 550 руб. за кресло. При этом заказчик своими силами осуществляет транспортировку готовой продукции.
UNO: 812050003 | 
