Финансовый менеджмент СПбГУАП 2009 Власова, Иванова
Вариант 0
(только задания с 2-го по 5-е включительно)
Задание 2. Предприятием запланировано получение в текущем финансовом году банковских кредитов. Рассчитать эффект финансового рычага за текущий год на основе баланса на конец отчетного года с учетом и без учета кредиторской задолженности. Финансовые издержки составляют 3% от остатка кредитных средств на конец отчетного периода.
Кредитный договор №1.
Срок – 2 года
Начало действия 01 января 2008 г.
Проценты – 8% годовых.
Порядок выплаты – ежемесячно, начиная с первого месяца.
Сумма основного кредитного долга – 10 000 000 руб.
Кредитный договор №2.
Срок – 3 года
Начало действия 01 марта 2008 г.
Проценты – 12% годовых.
Порядок выплаты – ежемесячно, начиная с первого месяца.
Сумма основного кредитного долга – 4 000 000 руб.
Задание 3. Рассчитать тремя способами точку безубыточности при многономенклатурном производстве и проверить расчет.
Исходные данные для расчета точки безубыточности для многономенклатурного предприятия, полученные на основе отчетных данных, предшествующих реализации инвестиционного проекта
|
Показатели
|
Количество, ед.
|
Цена единицы, руб.
|
Стоимость, руб.
|
|
1. Продажи
|
|
1.1 Продукция А
|
100
|
54
|
5400
|
|
1.2 Продукция Б
|
160
|
60
|
9600
|
|
1.3 Продукция В
|
200
|
21
|
4200
|
|
1.4 Продукция Г
|
40
|
480
|
19200
|
|
1.5 Итого
|
500
|
Х
|
38400
|
|
2. Переменные затраты
|
|
2.1 Продукция А
|
100
|
30
|
3000
|
|
2.2 Продукция Б
|
160
|
45
|
7200
|
|
2.3 Продукция В
|
200
|
12
|
2400
|
|
2.4 Продукция Г
|
40
|
540
|
21600
|
|
2.5 Итого
|
500
|
Х
|
34200
|
|
3. Маржинальный доход
|
|
Всего (стр.1.5 – стр.2.5)
|
4200
|
|
4. Общие постоянные затраты
|
4000
|
Задание 4. Провести расчет влияния факторов на изменение точки безубыточности в условиях многономенклатурного производства и прокомментировать полученные результаты.
Исходные данные для расчета влияния факторов на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия
|
Показатели
|
По плану
|
Фактически
|
|
Постоянные затраты предприятия, тыс.руб.
|
1500
|
1700
|
|
Удельные переменные затраты, тыс.руб.
|
|
|
|
Изделие А
|
15
|
16
|
|
Изделие Б
|
20
|
18
|
|
Изделие В
|
16
|
19
|
|
Цена реализации единицы, тыс.руб.
|
|
|
|
Изделие А
|
21
|
20
|
|
Изделие Б
|
23
|
22
|
|
Изделие В
|
20
|
24
|
|
Количество реализованной продукции, единиц
|
|
|
|
Изделие А
|
40
|
50
|
|
Изделие Б
|
60
|
40
|
|
Изделие В
|
30
|
40
|
|
Удельный вес в общей сумме выручки
|
|
|
|
Изделие А
|
0,30
|
0,35
|
|
Изделие Б
|
0,49
|
0,31
|
|
Изделие В
|
0,21
|
0,34
|
Задание 5. Обосновать управленческое решение по поводу принятия заказа по ценам ниже рыночных.
Исходные данные:
Производственная мощность предприятия, производящего кресла-качалки, составляет 5000 кресел в год. Фактический годовой выпуск кресел равен 3500 штук. Себестоимость производства одного кресла 6000 руб., в том числе переменные затраты – 4100 руб., а постоянные затраты – 1900 руб. Цена реализации одного кресла равна 7500 руб.
Руководству предприятия поступило предложение о дополнительном заказе на изготовление 700 аналогичных кресел, но заказчик предлагает сделать отпускную цену 5600 руб. за кресло. При этом заказчик своими силами осуществляет транспортировку готовой продукции.
UNO: 812050003 | 
