3.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах
и средствах на оплату труда
Персонал фирмы – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма. Все работники по степени участия в производственной деятельности разделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал.
Определите потребность в трудовых ресурсах для выполнения запланированного объема выпуска изделий при полном использовании мощности (объем второго года) с разделением по категориям промышленно-производственного персонала (рабочие, специалисты, руководители, прочие служащие). В результате выполнения данного раздела Вы получите сумму ежегодных расходов на трудовые ресурсы.
Расчет потребности в персонале начинается с расчета численности рабочих на нормируемых работах. Такими рабочими в курсовом проекте являются основные рабочие. Если программа производства N задана на год, фонд времени одного рабочего при 40-часовой рабочей неделе, продолжительности отпуска 24 дня составляет 1780 ч (Fэф), то численность рабочих (Чр) :
, (4)
Необходимо определить численность основных рабочих по каждому виду работ, соответствующих указанной в задании, и заполнить таблице 8. При определении численности расчетное число рабочих по каждой специальности следует округлять в большую сторону.
Структура персонала предприятий аналогичного профиля приведена в приложении Е. Оформите результаты расчета численности персонала в таблице 9.
Таблица 8 - Расчет численности основных рабочих
|
Вид работ
|
Трудоемкость единицы продукции, нормо-часах
|
Программа выпуска, шт
|
Численность
рабочих
|
|
расчетное
|
округленное
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
1 . . .
|
|
|
|
|
|
2 . . .
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого
|
|
|
|
|
Таблица 9 - Расчет численности персонала предприятия
|
Категории персонала
|
Численность
|
Удельный вес, %
|
|
1
|
2
|
3
|
|
1 Рабочие, всего,
в том числе: основные
вспомогательные
|
|
|
|
2 Руководители
|
|
|
|
3 Специалисты
|
|
|
|
4 Прочие служащие
|
|
|
|
И т о г о:
|
|
100
|
Расчет расходов на оплату труда персонала начните с расчета оплаты основных производственных рабочих, учитывая технологическую трудоемкость (tшт), разряд работ, тарифную ставку, необходимые доплаты, надбавки. Основная заработная плата производственных рабочих-сдельщиков на i-й операции (Зсдi ) :
Зсдi = N tштi kтi CтI , (5)
где N – количество изделий, (в курсовом проекте объем выпуска изделий второго года) шт.;
tштi – норма времени на i-й операции, нормо-часах;
kтi – тарифный коэффициент, соответствующий разряду на i-й операции (Приложение Ж);
CтI – тарифная ставка I разряда, руб.
Часовую тарифную ставку I разряда в курсовом проекте определите самостоятельно (в диапазоне от 10 до 20 р.). Данная ставка должна обеспечивать получение работниками заработной платы не менее минимального размера оплаты труда (МРОТ) установленной законодательно. Результаты расчета годовой суммы оплаты труда по сдельным расценкам сведите в таблицу 10.
Таблица 10 - Расчет оплаты труда по сдельным расценкам
|
Виды работ
|
Объем выпуска изделий, шт.
|
Норма времени, нормо- часы
|
Часовая ставка первого разряда
|
Тарифный коэффициент
|
Годовая оплата труда по сдельным расценкам, р.
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
4
|
|
|
|
|
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
Итого
|
*
|
*
|
*
|
*
|
|
Годовой фонд оплаты труда (таблица 11) всего персонала рассчитайте, используя данные о структуре фонда оплаты труда.
Таблица 11 - Годовой фонд заработной платы персонала
в тыс. р.
|
Категории персонала
|
Фонды
|
Всего оплата труда,
|
|
Оплата труда по сдельным расценкам
|
Зарплата по тарифным ставкам и окладам
|
Премии
|
Допол-нитель-ная зарплата
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1. Основные рабочие
|
|
*
|
|
|
|
|
2. Вспомогательные рабочие
|
*
|
|
|
|
|
|
3. Руководители
|
*
|
|
|
|
|
|
4. Специалисты
|
*
|
|
|
|
|
|
5. Прочие служащие
|
*
|
|
|
|
|
|
В с е г о
|
|
|
|
|
|
Для укрупненных расчетов допускается использовать данные о структуре фонда оплаты труда на аналогичных предприятиях (Приложение Е). Премии предлагается установить на уровне 25 %. Дополнительная заработная плата планируется в процентах от основной с учетом премии. Процент дополнительной заработной платы находится в диапазоне от 10 до 20 %.
| 
