ЗАДАНИЕ 5
Вариант 1
Для производства продукции А, Б, В и Г предприятие использует две установки. Все изделия производят на этих установках в любой последовательности со следующим временем использования оборудования (таблица 15):
Таблица 15
|
Время обработки, ч/шт.
|
Изделия
|
Установка № 1
|
Установка № 2
|
|
А
|
0,1
|
0,3
|
|
Б
|
0,2
|
0,3
|
|
В
|
0,3
|
0,4
|
|
Г
|
0,4
|
0,5
|
|
Производственная мощность, ч/мес.
|
350
|
400
|
Продукцию характеризуют следующие данные, приведенные в таблице 16.
Таблица 16 - Характеристики продукции
Продукт
|
Максимальный объем производства и реализации, шт.
|
Цена д.е./шт.
|
Переменные затраты на производство продукции, д.е./шт.
|
|
А
|
300
|
250
|
200
|
|
Б
|
200
|
500
|
260
|
|
В
|
500
|
330
|
240
|
|
Г
|
300
|
700
|
470
|
Постоянные затраты предприятия по производству и сбыту составляют 70 000 д.е.
1. Необходимо проверить, можно ли выполнить программу, используя обе установки.
2. В случае обнаружения «узкого места» определить, от производства и реализации какого вида продукции следует отказаться. При отказе от производства одного из видов продукции предприятие может использовать освободившиеся производственные мощности одной из установок для производства полуфабриката с целью его реализации на рынке.
Полуфабрикат имеет следующие характеристики (таблица 17):
Таблица 17 - Характеристики полуфабриката
Время обработки, ч/шт.
|
Цена у. д.е./шт.
|
Переменные затраты на производство продукции, у. д.е./шт.
|
|
0,2
|
52
|
40
|
Величина постоянных затрат при этом остается неизменной.
3. Определить программу производства и реализации продукции, оптимальную по прибыли с учетом исходных данных. Рассчитайте прибыль предприятия при выполнении данной программы.
Вариант 2
Предприятие производит и реализует три изделия А, Б и В. Имеются следующие данные об этих продуктах в таблице 18.
Таблица 18 - Исходные данные
|
Продукт
|
Максимальный объем производства и реализации, шт.
|
Цена д.е./шт.
|
Переменные затраты выпуска продукции
|
Время выработки, мин./шт.
|
|
А
|
1000
|
35
|
21 000
|
5
|
|
Б
|
1200
|
40
|
36 000
|
7
|
|
В
|
1500
|
25
|
23 000
|
4
|
Продукция производится на одном и том же оборудовании, производственная мощность которого 20 600 мин.
Постоянные затраты предприятия составляют 30 000 д.е. и распределяются пропорционально переменным затратам.
1. Рассмотреть два варианта подготовки информации для принятия управленческого решения об ассортименте выпускаемой продукции:
а) на основе полной себестоимости;
б) на основе маржинального дохода.
Информацию представить в следующем виде:
Таблица 19 - Система полной себестоимости
|
Показатели
|
Виды продукции
|
|
А
|
Б
|
В
|
|
Цена, д.е./шт.
|
|
|
|
|
Общие затраты, д.е./шт.
|
|
|
|
|
Полная себестоимость, д.е./шт.
|
|
|
|
|
Прибыль, д.е./шт.
|
|
|
|
Таблица 20 - Система «Директ-кост»
|
Показатели
|
Виды продукции
|
|
А
|
Б
|
В
|
|
Цена, д.е./шт.
|
|
|
|
|
Переменные затраты, д.е./шт.
|
|
|
|
|
Маржинальный доход, д.е./шт.
|
|
|
|
|
Постоянные затраты, д.е./шт.
|
|
|
|
|
Прибыль, д.е./шт.
|
|
|
|
Стоит ли отказаться от производства какого-либо вида продукции, если альтернативные варианты использования производственных мощностей на момент принятия управленческого решения отсутствуют, а постоянные затраты не изменятся?
На основе какого варианта подготовки информации следует сделать вывод?
2. Теперь предположим, что предприятие имеет возможность производить и реализовывать новое изделие "Г" в объеме 1 700 шт. по цене 30 д.е. за 1 шт. При этом переменные затраты по этому изделию составляют 17 д.е. за 1 шт., время выработки – 3 мин./шт.
Стоит ли вводить в ассортимент новое изделие? Если да, то производство каких изделий следует сократить?
Вариант 3
Компания выпускает двигатели для легковых автомобилей и собственными силами изготавливает все необходимые для них комплектующие детали. В настоящее время получено предложение от одного из поставщиков на поставку детали № 36 по цене 320 д.е.
Собственные затраты компании по изготовлению этой детали представлены в таблице 21.
Таблица 21 - Затраты на изготовление детали
|
Статьи затрат
|
Себестоимость изготовления запчасти, д.е.
|
|
Всего на 10 000 шт.
|
Удельные затраты
|
|
1. Переменные производственные прямые материальные затраты
|
200 000
|
20
|
|
2. Переменные производственные прямые трудовые затраты
|
1 600 000
|
160
|
|
3. Переменные производственные косвенные расходы
|
800 000
|
80
|
|
4. Постоянные производственные косвенные расходы
|
1 000 000
|
100
|
|
Всего
|
3 600 000
|
360
|
Какое решение должна принять компания? Сделайте выводы, рассмотрев ниже указанные условия, независимо друг от друга.
1. Постоянные производственные расходы не зависят от выбранного варианта.
2. Постоянные производственные расходы в размере 600 000 д.е. – расходы, от которых нельзя избавиться при снятии с производства запчасти. В то же время 400 000 д.е. постоянных расходов можно сократить.
3. Предположим, что в случае покупки запчастей у поставщика, компания рассматривает два варианта альтернативного использования высвободившегося оборудования.
Первый вариант - производить другой вид продукции. При этом имеются следующие данные о возможных доходах и расходах, связанных с производством и реализацией другого вида продукции.
Таблица 22- Данные о возможных доходах и расходах
|
Показатели
|
Себестоимость изготовления запчасти, д.е.
|
|
Всего на 8 000 шт.
|
Удельные затраты
|
|
1. Выручка
|
3 280 000
|
410
|
|
2. Переменные производственные прямые материальные затраты
|
240 000
|
30
|
|
3. Переменные производственные прямые трудовые затраты
|
1 760 000
|
220
|
|
4. Переменные производственные косвенные расходы
|
880 000
|
110
|
|
Маржинальный доход
|
400 000
|
50
|
Постоянные производственные расходы увеличатся на 10 % (от 600 000 д.е.).
Второй – сдавать высвободившиеся производственные мощности в аренду. При этом доход, который может получить компания от арендатора, составит 290 000 д.е.
Вариант 4
Фирма производит и продает два изделия А и Б при следующих условиях (таблица 23).
Таблица 24 - Исходные данные
|
Показатели
|
Изделия
|
|
А
|
Б
|
|
Объем продаж, шт.
|
10 000
|
3 500
|
|
Объем производства, шт.
|
16 000
|
5 000
|
|
Переменные прямые производственные затраты, д.е.
|
9 000
|
12 000
|
|
Постоянные прямые производственные затраты, д.е.
|
3 000
|
6 000
|
|
Переменные косвенные производственные затраты, д.е.
|
15 600
|
|
Постоянные косвенные производственные затраты, д.е.
|
6 800
|
|
Переменные прямые затраты по сбыту, д.е.
|
5 000
|
2 100
|
|
Постоянные косвенные затраты по управлению и сбыту, д.е.
|
8 775
|
|
Цена, д.е./шт.
|
7,2
|
9,6
|
| |
|
|
|
Остатки запасов готовой продукции на начало месяца отсутствуют.
1. Определить финансовый результат от реализации продукции методами полных затрат и «директ-кост».
В системе полной себестоимости переменные и постоянные косвенные производственные затраты распределяются пропорционально объему производства и включаются в себестоимость готовой продукции. Постоянные косвенные затраты по управлению и сбыту распределяются пропорционально объему продаж и относятся на расходы отчетного периода.
В системе «Директ – кост» переменные косвенные производственные затраты распределяются пропорционально объему производства продукции и включаются в себестоимость готовой продукции. Постоянные косвенные затраты, в том числе производственные и затраты по управлению и сбыту, распределяются пропорционально объему продаж и относятся на расходы отчетного периода.
Таблица 25 - Отчет о финансовых результатах в системе полной себестоимости
|
Показатели
|
Виды продукции
|
|
А
|
Б
|
|
Выручка д.е.
|
|
|
|
Производственные затраты, д.е.
|
|
|
|
Непроизводственные затраты, д.е.
|
|
|
|
Полная себестоимость, д.е./шт.
|
|
|
|
Прибыль, д.е./шт.
|
|
|
Таблица 26 - Отчет о финансовых результатах в системе «Директ-кост»
|
Показатели
|
Виды продукции
|
|
А
|
Б
|
|
Выручка, д.е.
|
|
|
|
Переменные затраты, д.е.
|
|
|
|
Маржинальный доход, д.е.
|
|
|
|
Постоянные затраты, д.е.
|
|
|
|
Прибыль, д.е.
|
|
|
2. Производственные мощности предприятия загружены не полностью.
Руководство фирмы определяет возможность принятия дополнительного заказа на выпуск 400 ед. продукции А в месяц по цене 4,5 д.е. за штуку. Принятие заказа никак не отразится на традиционном объеме продаж. Постоянные расходы при принятии решения о выполнении дополнительного заказа не изменятся. Следует ли принять заказ? Подтвердите свой ответ расчетами.
Вариант 5
Компания производит три продукта. Производственная мощность составляет 120 тыс. Машино-часов при работе в одну смену. Для разработки бюджета подготовлена следующая информация:
Таблица 27
|
Показатели
|
Х 1
|
Х2
|
Х3
|
|
Объем продаж на следующий год
|
220 000
|
200 000
|
180 000
|
|
Цена д.е./шт.
|
10,00
|
14,00
|
12,00
|
|
Затраты переменные д.е./шт., в т.ч.
прямые материальные
прямые трудовые
общепроизводственные
|
4,00
|
4,50
|
5,00
|
|
2,00
|
3,00
|
2,50
|
|
1,50
|
1,70
|
1,90
|
|
Общая сумма постоянных затрат, в т.ч.
общепроизводственные
общехозяйственные
|
500 000
|
|
307 000
|
|
Затраты машинного времени, маш-час/шт.
|
0,20
|
0,35
|
0,25
|
1.Определить программу выпуска и реализации продукции для получения максимальной прибыли с учетом ограничений по производственной мощности. При этом постоянные затраты остаются неизменными.
2.Компания решает вопрос о выполнении всей программы выпуска и реализации продукции, указанной в исходных данных, в случае проведения сверхурочных работ. Используя приростный анализ, оцените целесообразность проведения сверхурочных работ по каждому варианту, если:
2.1. Компания введет работы сверхурочно прямые затраты на оплату труда на единицу продукции в сверхурочное время вырастут на 50%. Прямые материальные затраты, переменная часть общепроизводственных расходов, а также постоянные затраты останутся на прежнем уровне.
2.2. Компания введет работы сверхурочно прямые затраты на оплату труда на единицу продукции в сверхурочное время вырастут на 50%, переменная часть общепроизводственных расходов на единицу – на 30%. Прямые материальные затраты, а также постоянные затраты останутся на прежнем уровне.
2.3. Компания введет работы сверхурочно прямые затраты на оплату труда на единицу продукции в сверхурочное время вырастут на 50%, переменная часть общепроизводственных расходов на единицу – на 30%, а также постоянные общепроизводственные затраты – на 125 300 д.е. Прямые материальные затраты, а также общехозяйственные расходы останутся на прежнем уровне.
| 
