Контрольная работа носит расчетный характер и выполняется в форме реферата.
ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Тема 1. Бухгалтерский и управленческий учет.
Основные акценты.
Задача 1, 2 (8 вариантов).
Тема 2. Расчет себестоимости продукта.
Задача 3 (4 варианта).
Тема 3. Расчет релевантных затрат в управленческом учете.
Задача 4, 5 (8 вариантов).
Тема 4. Нормативные затраты. Анализ отклонений для принятия управленческих решений.
Задача 6 (4 варианта).
Тема 5. Расчет оптимальных показателей цены реализации, количества произведенной продукции, точки нулевой прибыли в условиях различных затрат, спроса, мощности предприятия.
Задача 7 (3 варианта).
Для исключения дублирования при выборе студентами одного из 27 вариантов (6 задач ´ 4 варианта в каждой = 24 варианта + 7-я задача — 3 варианта) предлагается определить номер варианта по порядковому номеру студента в списке группы, находящегося в учебном отделе.
Для этого предлагается использовать таблицу 1.
Таблица 1
Порядковый номер студента в списке
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
№ задача
|
1
|
1
|
1
|
1
|
2
|
2
|
2
|
2
|
№ варианта
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Порядковый номер студента в списке
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
№ задача
|
3
|
3
|
3
|
3
|
4
|
4
|
4
|
4
|
№ варианта
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Порядковый номер студента в списке
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
№ задача
|
5
|
5
|
5
|
5
|
6
|
6
|
6
|
6
|
№ варианта
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Порядковый номер студента в списке
|
25
|
26
|
27
|
№ задача
|
7
|
7
|
7
|
№ варианта
|
1
|
2
|
3
|
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Задача 1
1. Дать определение понятиям:
- классификация расходов;
- расчет амортизации;
- определение точки нулевой прибыли;
- составление баланса.
2. Исходные данные
№ п/п
|
Условия \ Варианты
|
Ед. изм.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
I
|
Вся сумма вложения предпринимателем в декабре прошлого года в ЗАО по производству и продажи товара в упаковке (производство автоматизир.)
|
Вся сумма
|
млн.руб.
|
1,0
|
1,2
|
1,3
|
1,4
|
вид товара
|
шт
|
|
|
|
|
II
|
Из суммы потрачено в декабре на:
|
|
приобретение агрегата для производства
|
руб.
|
250000
|
300000
|
325000
|
350000
|
срок эксплуатации агрегата
|
лет
|
5
|
6
|
6
|
7,0
|
по истечении срока, продажа
|
руб.
|
10000
|
12000
|
13000
|
14000
|
страхование с 1 января на год
|
руб.
|
24000
|
28800
|
31200
|
33600
|
Приобретена упаковка
|
шт.
|
10000
|
12000
|
13000
|
14000
|
стоимость одной упаковки
|
руб.
|
1,0
|
1,2
|
1,3
|
1,4
|
аренда с 1 января на год
|
руб.
|
120000
|
144000
|
156000
|
168000
|
III
|
ЗАО открылось 1 января этого года и ежемесячные расходы составили:
|
|
зарплата (повременная)
|
руб
|
50000
|
60000
|
65000
|
70000
|
электроэнергия
|
руб
|
10000
|
12000
|
13000
|
14000
|
прочие коммунальные услуги
|
руб
|
5000
|
6000
|
6500
|
7000
|
техобслуживание агрегата
|
руб
|
5000
|
6000
|
6500
|
7000
|
ЗАО ежемесячно продает
|
единиц товара
|
шт
|
50000
|
60000
|
65000
|
70000
|
в каждой упаковке
|
шт
|
5
|
6
|
6,5
|
7,0
|
IV
|
На изготовление одной упаковки расходуется
|
сырья и материалов
|
руб
|
6,0
|
7,2
|
7,8
|
8,4
|
V
|
Цена реализации 1 упаковки
|
руб
|
15,0
|
18,0
|
19,5
|
21,0
|
3. Требуется для решения задачи:
1. Составить баланс ЗАО на 1 января текущего года с учетом следующего:
- основные средства;
- текущие активы (по видам активов);
- профинансировано предпринимателем.
2. Рассчитать годовую амортизацию агрегата.
3. Определить какие расходы относятся к переменным, а какие к постоянным и условно-постоянным.
4. Указать количество денежных средств, находящихся у фирмы на 31 декабря текущего года (т.е. спустя год), исходя из того, что цена 1 упаковки составила неизменную величину (см. по вариантам) и что в конце года ЗАО снова оплатит страховку и аренду на следующий год в тех же размерах.
При расчете стоимости упаковок учитывать наличие остатка на 1 января.
Расчет сделать по следующей формуле: остаток денежных средств на 1 января текущего года + выручка от продажи товара за год — все расходы (указать сумму по каждому конкретному виду расходов) = остаток денежных средств на 31 декабря текущего года.
5. Рассчитать минимальную цену одной упаковки товара, при которой ЗАО выйдет на точку нулевой прибыли (НДС в расчет не учитывать).
Задача 2
1. Дать определение понятиям:
- классификация расходов;
- расчет амортизации;
- определение точки нулевой прибыли;
- составление баланса.
2. Исходные данные
№ п/п
|
Условия / Варианты
|
Ед.
изм.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
I
|
Предприниматель вложил свои денежные средства
в сферу сезонной культурно-массовой и спортивной услуги
|
|
Дата начала сезона
|
|
1.12
|
1.06
|
1.05
|
1.06
|
Виды услуг по вариантам
|
период услуг за сезон
|
месяцев
|
4
|
3
|
4
|
3
|
II
|
Из суммы потрачено до открытия сезона на:
|
|
приобретение оборудования
|
млн. руб
|
1,5
|
1,8
|
1,95
|
2,1
|
|
срок эксплуатации
|
лет
|
7
|
6
|
5
|
4
|
по истечении срока продажа
|
руб
|
100000
|
120000
|
130000
|
140000
|
пластиковые абонементные карточки (талоны)
|
шт
|
20000
|
24000
|
26000
|
28000
|
стоимость одной карточки
|
руб
|
0,5
|
0,6
|
0,65
|
0,7
|
сумма страховой премии
|
руб
|
50000
|
60000
|
65000
|
70000
|
аренда офиса на сезон
|
руб
|
120000
|
144000
|
156000
|
168000
|
реклама на информационный материал
|
руб
|
5000
|
6000
|
6500
|
7000
|
III
|
Расходы фирмы после открытия сезона в месяц
|
|
Зарплата персонала в течение сезона услуг
|
руб
|
20000
|
24000
|
26000
|
28000
|
Ремонт и профилактические работы в течение сезона услуг
|
руб
|
7500
|
9000
|
9750
|
105000
|
Оплата электроэнергии в месяц в течение сезона
|
руб
|
3000
|
3600
|
3900
|
4200
|
Зарплата работникам служб спасения и технического мониторинга в сутки
|
руб
|
2000
|
2400
|
2600
|
2800
|
IV
|
Показатели для расчета поступления средств
|
|
Стоимость абонемента (карточки) для пользования услугами в течение одного дня
|
руб
|
30
|
36
|
30
|
42
|
Среднее количество людей пользующихся услугами в день
|
чел
|
500
|
600
|
650
|
700
|
Количество дней работы сфер услуг за сезон
|
дни
|
45
|
30
|
45
|
30
|
3. Требуется для решения задачи
1. Составить баланс фирмы на дату начала сезона услуг с учетом, что на ее счету было:
100,0 тыс. руб.— 1 вариант;
150,0 тыс. руб. — 2 вариант;
80,0 тыс. руб. — 3 вариант;
90,0 тыс. руб. — 4 вариант.
2. Рассчитать годовую амортизацию оборудования;
3. Определить, какие расходы относятся к постоянным, условно-постоянным, а также к переменным;
4. Рассчитать точку нулевой прибыли (в расчете использовать сумму амортизации за год, поскольку это предприятие с сезонным циклом работы);
5. Исходя из количества дней работы за сезон (см. вариант), определить количество денежных средств, находящихся у фирмы на дату окончания работы текущего года и рассчитать ее прибыль на эту дату.
Задача 3
1. Дать определение понятиям:
- расчет себестоимости продукта с применением традиционного метода распределения косвенных затрат;
- расчет себестоимости по методу АВС;
- сравнительный анализ полученных результатов.
2. Исходные данные
№ п/п
|
Условия / Варианты
|
ед. изм.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
I
|
Выпуск электробытовых приборов трех модификаций (1, 2, 3) на предприятии с высокой степенью механизации.
Данные о затратах текущего года
|
|
Затраты на материалы на 1 шт.
|
Модель 1
|
руб
|
25
|
30
|
32,5
|
35
|
Модель 2
|
руб
|
62,5
|
75
|
81,25
|
87,5
|
Модель 3
|
руб
|
105
|
126
|
136,5
|
147
|
Затраты прямого труда на 1 шт.
|
Модель 1
|
час
|
10
|
9,6
|
10,4
|
11,2
|
Модель 2
|
час
|
16
|
19,2
|
20,8
|
22,4
|
Модель 3
|
час
|
20
|
24
|
26
|
28
|
Машино-часы на 1 шт
|
Модель 1
|
час
|
5
|
6
|
6.5
|
7,0
|
Модель 2
|
час
|
8
|
9,6
|
10,4
|
11,2
|
Модель3
|
час
|
10
|
12
|
13
|
14
|
Фактический объем производства
|
Модель 1
|
шт
|
20000
|
24000
|
26000
|
28000
|
Модель 2
|
шт
|
1000
|
1200
|
1300
|
1400
|
Модель 3
|
шт
|
10000
|
12000
|
13000
|
14000
|
|
Средняя ставка оплаты труда производственных рабочих за 1 час
|
руб
|
8
|
9,6
|
10,4
|
11,2
|
II
|
Фактические косвенные расходы предприятия за год.
|
|
Косвенные производственные
|
тыс.руб
|
2780
|
3336
|
3614
|
3892
|
Мат.технич. обеспечение и снабжение (косвенные)
|
тыс.руб
|
1040
|
1248
|
1352
|
1456
|
Косвенные административные
|
тыс.руб
|
756
|
907
|
983
|
1058
|
III
|
Распределение Машино-часов, в % на
|
База распределения
|
Машино-часы для косвенного производства
|
Модель 1
|
%
|
40
|
35
|
30
|
25
|
Модель 2
|
%
|
20
|
25
|
40
|
40
|
Модель 3
|
%
|
40
|
40
|
30
|
35
|
Затраты на материалы для мат. техн. обеспечения
|
Модель 1
|
%
|
45
|
40
|
35
|
30
|
Модель 2
|
%
|
10
|
20
|
15
|
25
|
Модель 3
|
%
|
45
|
40
|
50
|
45
|
Количество персонала для администрации
|
Модель 1
|
%
|
30
|
35
|
40
|
25
|
Модель 2
|
%
|
20
|
25
|
35
|
30
|
Модель 3
|
%
|
50
|
40
|
25
|
45
|
|
Наценка на себестоимость, определенная по традиционному методу
|
%
|
20
|
25
|
20
|
25
|
3. Требуется для решения задачи
1. Рассчитать себестоимость и продажную цену каждой модели с применением:
а) традиционного метода распределения косвенных расходов;
б) метод АВС;
2. Сравнить результаты и дать свои рекомендации руководству предприятия.
Задача 4
1. Дать определение понятиям:
- релевантные затраты на приобретение основных средств,
- управленческие решения на основе анализа релевантных затрат.
2. Исходные данные
№ п/п
|
Условия / Варианты
|
Ед. изм.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
I
|
Оборудование ЗАО по разливу (расфасовке), мощностью 50000 шт. было
|
|
Приобретено за
|
руб
|
40000
|
48000
|
52000
|
56000
|
проработало
|
год
|
2
|
2
|
2
|
2
|
Срок полезного использования
|
лет
|
5
|
6
|
5
|
6
|
Остаточная стоимость на текущий момент
|
руб
|
30000
|
36000
|
39000
|
42000
|
В связи с повышением спроса в 1,5 раза прежнее оборудование не стало удовлетворять по мощности. Директору ЗАО предложено 2 варианта решить проблему
|
II
|
Вариант 1
ЗАО может модернизировать старое оборудование и повысить мощность в 2,0 раза
|
|
Стоимость модернизации
|
руб
|
26000
|
31200
|
33800
|
36400
|
Срок службы оборудования после модернизации
|
лет
|
3
|
3
|
3
|
3
|
Расходы на профилактический ремонт и обслуживание
|
руб
|
6000
|
7200
|
7800
|
8400
|
III
|
Вариант 2
ЗАО может продать старое оборудование и купить новое с мощностью в 2 раза больше старого
|
|
Стоимость продажи старого
|
руб
|
26000
|
31200
|
33800
|
36400
|
Стоимость нового оборудования
|
руб
|
50000
|
60000
|
65000
|
70000
|
Срок службы нового оборудования
|
лет
|
6
|
6
|
6
|
6
|
Расход на монтаж нового оборудования
|
руб
|
5000
|
6000
|
6500
|
7000
|
Расходы на профилактический ремонт и обслуживание
|
руб
|
5000
|
6000
|
6500
|
7000
|
3. Требуется для решения задачи
Определить, какой из вариантов является наиболее предпочтительным для ЗАО с точки зрения:
- бухгалтерского учета;
- управленческого учета.
Задача 5
1. Дать определение понятиям:
- релевантная стоимость сырья и материалов.
2. Исходные данные
№
п\п
|
Условия / Варианты
|
Ед.изм.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
I
|
ЗАО по выпуску одного вида продукции из 3-х компонентов, получило и оплатило заказ на партию этого продукта. Однако компонент 1 может перерабатываться для выпуска отдельного продукта, используя компонент 3 (их придется пополнять для заказа). Компонент 2 может быть продан другому предприятию без переработки
(его придется пополнять для заказа)
|
II
|
Сумма заказа
|
руб
|
85000
|
120000
|
150000
|
190000
|
|
Закуплено компонентов по видам
|
Ком.1
|
кг
|
1000
|
1200
|
1300
|
1400
|
|
Ком.2
|
кг
|
400
|
480
|
520
|
560
|
|
Ком.3
|
кг
|
500
|
600
|
650
|
700
|
|
Первоначальная стоимость закупки за 1 кг
|
Ком 1
|
руб
|
50
|
60
|
65
|
70
|
|
Ком 2
|
руб
|
30
|
36
|
39
|
42
|
|
Ком 3
|
руб
|
15
|
18
|
19,5
|
21
|
|
Восстановительная стоимость компонентов за 1кг
|
Ком.1
|
руб
|
70
|
84
|
91
|
98
|
|
Ком.2
|
руб
|
20
|
24
|
26
|
28
|
|
Ком.3
|
руб
|
18
|
21,6
|
23,4
|
25,2
|
|
Стоимость возможной реализации компонентов за 1кг
|
Ком.1
|
руб
|
40
|
48
|
52
|
56
|
|
Ком.2
|
руб
|
15
|
18
|
19,5
|
21
|
|
Ком.3
|
руб
|
16
|
19,2
|
20,8
|
22,4
|
III
|
Прочие релевантные производственные и сбытовые расходы
|
руб
|
10000
|
12000
|
13000
|
14000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Требуется для решения задачи
1. Определить себестоимость партии готовой продукции в бухгалтерском учете и оправдано ли было принимать данный заказ, по мнению бухгалтера.
2. Определить себестоимость партии готовой продукции в управленческом учете и оправдано ли было принимать данный заказ, по мнению бухгалтера-аналитика.
3. Привести дополнительные факторы, которые мог бы принять во внимание директор ЗАО, согласившись на данный заказ.
|